Author: Karl-Friedrich Ackermann
Title: Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung. Praxisansätze und Diskussionen
Description: , Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2001. 159, , Softcover. Zustand: 2. Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde auf einem Seminar der ispa GmbH mit erfahrenen Personalmanagern aus verschiedenen Unternehmen diskutiert. Die Beiträge in diesem Tagungsband geben eine Übersicht der einzelnen Facetten von Anwendungsmöglichkeiten einer BSC. Das Buch soll die Kreativität und Begeisterung zur Generierung einer BSC im eigenen Unternehmen herausfordern und Mut zur Veränderung und Anpassung der klassischen BSC auf die unternehmensspezifischen Anforderungen machen. Autorenportrait Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart und ist Geschäftsführer des Instituts für Strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH. Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung. Praxisansätze und Diskussionen Karl-Friedrich Ackermann Strategische Personalführung Arbeitszeitgestaltung Personalmanagement Betriebswirtschaftliches Institut der Universität Stuttgart Personal führen mit Balanced Scorecard ISBN: 3409115676. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde auf einem