Author: Ingolf Bamberger (Autor), Thomas Wrona (Autor)
Title: Strategische Unternehmensführung: Strategien, Systeme, Prozesse
Description: , Vahlen, Auflage: 1 (11. August 2004). 529, 22,4 x 15,2 x 3,4 cm, Hardcover. Zustand: 2. Gegenstand des Lehrbuchs ist die Darstellung von inhaltlichen und prozessualen Merkmalen der strategischen Führung von Unternehmen auf einer breiten verhaltenswissenschaftlichen Basis. Im Mittelpunkt stehen hierbei Inhalte (spezielle Strategien), Systeme und Prozesse der strategischen Unternehmensführung. Dargestellt werden keine normativen Konzeptionen im Sinne von Empfehlungen für ein effizientes Vorgehen bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien, sondern es wird die Realität der strategischen Unternehmensführung abgebildet, erklärt und in ihren unterschiedlichen Gestaltungsformen aufgezeigt.Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, Führungskräfte in Unternehmen.Insgesamt bietet dieses Lehrbuch einen sehr guten Überblick über die Thematik der Managementforschung und strategischen Unternehmensführung. Es ist wegen seines z.T. abstrakten Charakters speziell für Studenten und wissenschaftlich Interessierte hervorragend geeignet. Es gelingt den Autoren in übersichtlicher und tief gehender Weise wichtige Fragen der Unternehmensführung wissenschaftlich zu erläutern. --Controlling 10/2005.Prof. Dr. Ingolf Bamberger ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Planung im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Duisburg-Essen (Campus Essen).Prof. Dr. Thomas Wrona ist Professor an der ESCP-EAP Europäischen Wirtschaftshochschule in Berlin im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften und Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Empirische Managementforschung. ISBN: 3800630338. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Gegenstand des Lehrbuchs ist die Darstellung von inhaltlichen und prozessualen Merkmalen der strategischen Führung von Unternehmen auf einer breiten verhaltenswissenschaftlichen Basis. Im Mittelpunkt stehen hierbei Inhalte (spezielle Strategien), Systeme